本文摘要：“目前，三分之一以上的保险公司成立了合规部门，有更加多的公司创建了合规管理制度，但是，对于行业的大多数公司而言，合规管理仍意味著一套崭新的机制。而现在距离《保险公司合规管理提示》月实行已严重不足一个月的时间。 ”昨日，保监会副主席魏迎宁在保险业合规工作动员培训会议上讲话时认为创建保险公司合规管理任务轻时间凸的局面。今年九月，保监会施行了《保险公司合规管理提示》，并将于明年一月一日起月实行。

“目前，三分之一以上的保险公司成立了合规部门，有更加多的公司创建了合规管理制度，但是，对于行业的大多数公司而言，合规管理仍意味著一套崭新的机制。而现在距离《保险公司合规管理提示》月实行已严重不足一个月的时间。

”昨日，保监会副主席魏迎宁在保险业合规工作动员培训会议上讲话时认为创建保险公司合规管理任务轻时间凸的局面。今年九月，保监会施行了《保险公司合规管理提示》，并将于明年一月一日起月实行。

他期望减缓仅有行业建立健全合规管理制度的步伐，完备保险公司管理结构，竖立规范经营的行业形象，规强化行业核心竞争力。他特别强调，合规管理是保险公司保证经营活动遵循法律法规、行业惯例甚至社会道德等各类规则的一套内部管理制度。《提示》是一部推展保险业全面创建合规管理制度的指导性文件。他认为急需已完成以下工作：一是设置机构，配有人员。

保险公司应该根据业务规模、的组织架构和风险管理工作的必须，在分支机构设置合规岗位，有条件的公司还可以设置合规管理部门。二是确认政策，完备制度。

对于仍未创建合规管理制度的保险公司而言，贯彻实施《提示》意味著应该对还包括公司章程在内的所有公司最重要制度展开重构，这是一项十分艰巨的工作，也是一项确保保险公司持续平稳高效发展的适当工作。三是强化培训，构成共识。

保险公司合规管理部门应该与公司人力资源部门创建协作机制，制定覆盖面积公司全员的合规培训计划，研发有效地的合规培训和教育项目，定期的组织合规培训工作。特别是在是保险公司的董事、监事和高级管理人员，应该取得与其职责相适应的合规培训。

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